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不良资产收购处置操作(下)

发布时间:2016-08-25   来源:人力资源中心 徐茜

经过5月份资产处置上半场的培训,我们对收购特殊资产的项目启动,尽职调查,处置的可行性及主要商定谈判的条件、方案有了初步了解,且学员训后普遍反映良好,因此在8月份,鼎丰学院再次邀请到资产管理部总经理朱宋辉为员工带来“特殊资产收购处置操作培训”的下半场。此次培训,朱总继续为大家介绍资产处置项目的审批实施程序,买受人后续协助处理,以及目前鼎丰资产管理的经营模式。



图一:资产管理部总经理朱宋辉


朱总介绍在拟定正式收购处置方案后,需要进行一个商业化收购不良资产审批的程序后,才正式开始不良资产的操作程序,包括:从立项开始成立项目组,尽职调查,价格建议,方案制定到最后的项目实施。

在前几个步骤里,朱总分享了操作要点,给出了买入价格的预算公式,及如何制定收购方案,并且着重讲述鼎丰在资产处置业务里的风险控制措施:对于建立风险预警机制,朱总提出机制和制度的区别及效果,提倡从财务、法律、尽调、人员道德及操作风险方面建立有效机制,结合内控风险联席委员会共同防范风险;对于管理团队,鼎丰也具有积累丰富经验、多元业务板块及规范严格的审批流程的优势之处。

朱总介绍在拟定正式收购处置方案后,需要进行一个商业化收购不良资产审批的程序后,才正式开始不良资产的操作程序,包括:从立项开始成立项目组,尽职调查,价格建议,方案制定到最后的项目实施。

在前几个步骤里,朱总分享了操作要点,给出了买入价格的预算公式,及如何制定收购方案,并且着重讲述鼎丰在资产处置业务里的风险控制措施:对于建立风险预警机制,朱总提出机制和制度的区别及效果,提倡从财务、法律、尽调、人员道德及操作风险方面建立有效机制,结合内控风险联席委员会共同防范风险;对于管理团队,鼎丰也具有积累丰富经验、多元业务板块及规范严格的审批流程的优势之处。



图二:培训现场(一)

待项目已至买受人处理阶段,资产处置团队仍需协助买受人处理拍卖物交接,证件办理,以及银行再融资等后续工作,也列举了一些过程中需要特别注意的风险隐患。

在介绍完以上内容大家对资产处置的流程都有了一个整体系统的了解后,朱总提出了未来资产处置的发展方向,通过展开资本运作、拓展融资渠道,并向大家展示了未来鼎丰资产处置的业务发展计划及现有的经营模式。对于现有的不良金融资产收购业务模式,除了常见的诉讼追偿、债权出售、委托处置外,朱总着重提到通过债权重组、资产置换、资产证券化的处置资产的较新经营模式。




图三:培训现场(二)

整场培训中,学员收获的不仅仅是集团资产处置业务的系统知识,也有朱总在目标设定、计划、执行、人员授权等管理方面的工作方法。培训结束时,朱总精彩的举例,专业的讲述引来全场掌声。